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一日游比普通的會(huì)議促銷的效益要好得多，我們組織60人顧客進(jìn)行一次一日游，開銷在兩萬元左右，銷售額可以達(dá)到25萬元，人均超過4千元。

當(dāng)然，也稍有不足，一日游動(dòng)用的客戶資源都是一些比較好的資源，這些資源即使不進(jìn)行旅游促銷，在平時(shí)的會(huì)議中照樣可以賣貨，旅游促銷后，好資源少了，今后一定時(shí)間的銷售肯定會(huì)呈下滑的趨勢(shì)。其次，由于客戶資源的稀缺，一日游沒辦法經(jīng)常性進(jìn)行，一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)，平均一個(gè)月只能進(jìn)行1~2次的一日游活動(dòng)，過多的話，一日游的效益會(huì)有所下降。

解決的辦法是要在服務(wù)上下功夫，要把細(xì)節(jié)做好，鼓勵(lì)員工通過各種渠道收集顧客名單，勤拜訪，多請(qǐng)顧客參加普通會(huì)議，對(duì)顧客進(jìn)行前期的教育，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)邀請(qǐng)顧客進(jìn)行一日游活動(dòng)。

把服務(wù)細(xì)節(jié)做好了，顧客對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信任度高，一日游操作起來才會(huì)得心應(yīng)手，水到渠成。企業(yè)也才能在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，化危機(jī)為生機(jī)。